تستهدف جائزة الشارقة لرواد الأعمال إبراز ومكافأة أنجح رجال الأعمال في دولة الإمارات العربية المتحدة الذين وضعوا بصمة في عالم الأعمال مما كان له تأثير ملحوظ على الصعيد الشخصي والمهني. جائزة الشارقة لرواد الأعمال مخصصة لأصحاب المنشآت من القطاع الخاص لكافة إمارات الدولة.
مجموعة الخصائص أو السمات التي تميز رواد الأعمال عن الآخرين وتحدد أسلوب وطريقة تفاعلهم مع بيئة الأعمال المحيطة بهم وبمنشآتهم، والتي تؤثر على تصرفاتهم خلال قيامهم بتطوير وإدارة أعمالهم، وتتعلق بصفات مثل: الشغف، الرؤية، تقدير المخاطرة، القدرة على النمو الشخصي، الثقة بالنفس، الاجتهاد في العمل، مهارات التواصل.
الشغف: المحرك الأساسي لرواد الأعمال وهو الذي يدفعهم لتحقيق أهدافهم وتجاوز التحديات. ويبذل جهداً كبيراً للنجاح فيه. وفي غياب الشغف، قد يصبح من الصعب الحفاظ على الدافع والتحمل أمام التحديات. ويبدو جلياً في التفاني والالتزام، التحمل أمام الصعوبات، التحسين المستمر، الابتكار والتجديد في مجال العمل، التأثير الإيجابي على الآخرين، الرؤية والتخطيط طويل الأمد.
الرؤية: تتعلق الرؤية بالتوجهات المستقبلية التي يراها رواد الأعمال لأعمالهم، وتوجيه تصرفاتهم وقراراتهم. إنها تمثل الهدف الذي يطمحون إليه والقيم التي يتبنونها.
القدرة على النمو الشخصي: يمتلك رواد الأعمال القدرة على النمو الشخصي وتطوير الذات، لما له من دور حاسم في نمو أعمالهم ونجاحهم في عالم الأعمال، والقدرة على التكيف مع التغيرات واتخاذ قرارات مستنيرة.
الثقة بالنفس: سمة شخصية حاسمة لدى رواد الأعمال والتي تلعب دورًا هامًا في نجاحهم، وما يمتلكه رواد الأعمال من إيمان بقيمتهم الشخصية ومهاراتهم وبقدراتهم في اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر والقيادة بفعالية.
الاجتهاد في العمل: يبذل رواد الأعمال اهتماماً كبيراً وتفاني وجهد متواصل ومستمر في أداء المهام لتحقيق النجاح، الذي يساعدهم على تحقيق أهدافهم وتطوير مشاريعهم.
مهارات الاتصال والتواصل: المهارات والقدرات التي تمكن رواد الأعمال من التعبير عن أفكارهم ومعلوماتهم حول مشاريعهم بوضوح وكذلك القدرة على الاستماع بفعالية وفهم الآخرين.
النظرة الاستراتيجية أو مجموعة من الرؤى والأفكار والخطط التي يؤمن بها رواد الأعمال ويطبقونها في منشآتهم لتحقيق أهداف طويلة المدى، والقدرة على التكيف مع التغيرات المستمرة في السوق ولتحقيق النمو والربحية.
خلق رؤى الأعمال وتحويلها إلى واقع: قدرة رواد الأعمال على تحويل رؤيتهم وأفكارهم ومفاهيمهم إلى أعمال ملموسة وناجحة.
وضع الأهداف والالتزام بها: قيام رواد الأعمال بوضع أهداف محددة وقابلة للقياس وواقعية وذات صلة ومحددة بمدة زمنية لأعمالهم ومتابعتها.
بناء تحالفات أو شراكات استراتيجية: أداة من الأدوات القوية لرواد الأعمال لنجاح أعمالهم والوصول إلى الموارد والخبرات عبر قيامهم بتكوين علاقات مع الأفراد أو الشركات الأخرى لتحقيق أهداف مشتركة.
الاستعانة بالموهوبين: تلعب الموهبة دوراً حاسماً في العمل التجاري، والمهني والصناعي لذلك يلجأ رواد الأعمال إلى الاستعانة بالموهوبين أو إبقائهم بالقرب من أعمالهم، لكمال منظومة النجاح في مؤسساتهم ومشاريعهم.
إدارة المخاطر: إدارة المخاطر المحتملة عملية حيوية لرواد الأعمال وأمرًا حاسماً وذو أهمية كبيرة، إذ تساعدهم على تحقيق أهدافهم بنجاح وتعزيز صمود أعمالهم في بيئة الأعمال المتغيرة.
مجموعة شاملة من المهارات والصفات والاتجاهات اللازمة لتحقيق النجاح في العمل الريادي، والتي تجعلهم قادرين على تطوير وإدارة أعمالهم وتحقيق النجاح في رحلتهم الريادية، خصوصاً فيما يتعلق بإدارة الوقت، الإدارة المالية، الإدارة الفعالة، العلاقات العامة والاتصالات.
إدارة الوقت: مهارة حيوية لدى رواد الأعمال لتحقيق الإنتاجية العالية وتنظيم أعمالهم بفعالية وتحقيق أهدافهم، والالتزام والانضباط وتحديد أولويات المهام.
الإدارة المالية: من القدرات الضرورية لرواد الأعمال، ويساعدهم في تطوير وتنمية هذه القدرات في إدارة المال على اتخاذ قرارات مالية مستنيرة، وتحسين توزيع الموارد، وتحسين الأداء المالي والاستدامة العامة لأعمالهم.
الإدارة الفعالة: الإدارة الفعالة لدى رواد الأعمال عنصر ضروري لتشغيل أعمالهم بنجاح وتحقيق أهدافهم.
العلاقات العامة والاتصال: لبناء والحفاظ على سمعة إيجابية وإقامة علاقات قوية ونقل رسائلهم بفعالية إلى أصحاب المصلحة المختلفين يتمتع رواد الأعمال بقدرة عالية لتنمية وإدارة العلاقات العامة والاتصالات الشخصية.
أحد العناصر الرئيسية لرواد الأعمال في عملهم، ويتضمن إدخال أفكار واستخدام نهج وتقنيات جديدة وعمليات ومنتجات أو خدمات تجلب التغيير الإيجابي وتخلق قيمة، مما يميزهم في السوق ويحقق لهم النمو، وخلق ميزة تنافسية مستدامة.
النهج والتقنيات الجديدة المستخدمة: تحديد واستخدام المنشأة لنهج وتقنيات جديدة لتعزيز الكفاءة والمرونة للوصول إلى المتعاملين.
الابتكار في العمليات التشغيلية: يشمل تطبيق طرق وممارسات مرنة ورشيقة لزيادة وتحسين كفاءة وفعالية عمليات المنشأة.
الابتكار في الخدمات والمنتجات: تطوير حلول جديدة تلبي احتياجات المتعاملين بطرق فريدة ومبتكرة.
القيمة المضافة للابتكار: قدرة رواد الأعمال على خلق قيمة مضافة يوفرها المنتج أو الخدمة أو العملية التجارية للمتعاملين أو المساهمين أكثر مما هو متوقع عادةً.
نمو الإيرادات: الزيادة في الإيرادات التي حققتها المنشآت التابعة لرائد الأعمال على مر الزمن (3 سنوات على الأقل)، يمكن ذكر كل منشأة على حده ويفضل أن تكون شهرية.
صافي الأرباح: صافي الربح الذي حققته منشآت رائد الأعمال بعد طرح جميع التكاليف والنفقات، بما في ذلك تكلفة السلع المباعة والنفقات التشغيلية، والاهلاك، والفوائد والضرائب من إجمالي الإيرادات يفضل ذكر (3 سنوات على الأقل)، يمكن ذكر كل منشأة على حده.
القدرة على الحصول على التمويل: القدرة على الحصول على التمويل هي واحدة من القدرات الأساسية لرواد الأعمال، والذي يساعدهم على الانطلاق والنمو والتوسع وتحقيق أهدافهم.
النمو في عدد العاملين والمتعاملين ورأس المال والتكنولوجيا: تزامنا مع التوسع في الأعمال أو زيادة الإنتاجية، تحسين جودة المنتجات أو الخدمات، استبدال العاملين أو الحاجة إلى مهارات جديدة، التحسينات التكنولوجية، زيادة الطلب، تقديم أسعار تنافسية، الترويج والتسويق، تطوير أدوات التواصل والخدمة، يحدث نمو أو تغير في استخدام العاملين، أو زيادة في أعداد المتعاملين، وكذلك اللجوء الى زيادة رأس المال، يفضل ذكر (3 سنوات على الأقل)، يمكن ذكر كل منشأة على حده.
الدخول الى الموقع الإلكتروني www.shjseen.ae.
تعبئة طلب التسجيل وإضافة بيانات المنشأة.
تأكيد تسليم الطلب على الرابط المخصص في الموقع الإلكتروني.
ممارسة نشاطها الاقتصادي في أي إمارة من إمارات الدولة.
لديها رخصة سارية المفعول وأن تكون عضواً في أي غرفة تجارة وصناعة في الدولة أو تملك رخصة سارية المفعول من أي هيئة منطقة حرة في الدولة.
التزام الشخص المعني في المشاركة بجائزة الشارقة لرواد الأعمال على أن يكون هذا الشخص هو صاحب المنشأة أو المؤسس أو صاحب أسهم وصانع قرار وأن يكون المسؤول الرئيسي عن سير العمل بها.
مضى أكثر من سنتين على بداية عملها.
تتمتع بوضع مالي وقانوني سليم.
تقدم طرحاً عن أهداف المنشأة.
تلتزم بمواعيد الجائزة النهائية.
لا تتقدم للمشاركة مرة أخرى إذا كانت من الفائزين في الجائزة إلا بعد مرور دورتين من تاريخ حفل التكريم.
نموذج طلب التسجيل.
نسخة سارية عن رخصة مزاولة النشاط الاقتصادي.
نسخة سارية عن عضوية انتساب المنشأة في إحدى غرفة التجارة والصناعة في الدولة أو أي من مناطقها الحرة.
الهيكل التنظيمي للمنشأة.
ملف التقديم.
السيرة الذاتية لصحاب المنشأة.
التاريخ المهني الذي يظهر الشهادات والتكريم الحاصل عليها واتجاه السيرة المهنية (مع إرفاق نسخ عن الوثائق المتعلقة للمتقدم لجائزة الشارقة لرواد الأعمال).
ملخص عن الإنجازات والنشاطات (مع إرفاق نسخ عن الوثائق المتعلقة).
ملخص الخطط المستقبلية والتحسينات الإضافية (مع إرفاق نسخ عن الوثائق المتعلقة).
الالتزام بالنموذج والهامش المرسل.
عدد صفحات وثيقة تقديم الطلب: 35 صفحة كحد أقصى.
الالتزام بترقيم العناوين الرئيسية والعناوين الفرعية.
اللغات: العربية / الإنجليزية.
حجم الخط: 12.
نوع الخط: آريال / تايمز نيورومان (آریال / تايمز نيو رومان).
لا تحسب مقسمات الصفحة من عدد الصفحات الكلي.
صفحة مقدمة.
المعايير للجداول والرسوم البيانية.
ترقيم الوثائق المرفقة.
اغتنم قمة الجوائز في المنطقة
© جميع الحقوق محفوظة لجائزة الشارقة للتميز 
الشروط والأحكام
ابتكر من قبل صندوق الابتكار
